构建生态系统，实现循环经济
我们正在把激进思想家聚集在一起，鼓励以革命性的新方式开展合作。
向循环经济的过渡不会在一夜之间发生，也不会由任何组织单独行动来实现。它需要聪明的头脑以前所未有的方式走到一起。我们将自己置于一个能够实现这一目标的社区的核心。
从线性经济向循环经济的转变是不可选择的。时间在流逝，为了让变革更快地发生，我们正在建立一个充满活力和多样化的生态系统，由来自我们自己的企业、行业、政府、社区和其他领域的专家组成。
在DS Smith，我们是问题解决方案的策划者。我们一直在寻找合作伙伴并建立关系，以帮助我们解决长期的可持续发展挑战。
我们正在改变我们的工作方式
我们热衷于合作，分享想法，探索创新和取悦客户的新方法。
我们正在打破物理和行政上的障碍，让激进的思想在我们的网站上、在全世界蓬勃发展。我们正在创建全新的创新团队和虚拟平台，以促进信息和思想的无缝交流，从图板到会议室，从回收站到造纸厂，再到回收站。因此，新的包装概念可以快速和容易地审查可回收性，例如，我们的工厂的技术进步可以直接提供给我们的设计团队，使我们的圆形的设计原则甚至更有效。
- 得益于先进的数字平台，我们的网络由来自30多个国家的700名设计师和创新者组成，可以在瞬间分享想法。使我们能够针对本地市场快速、轻松地采用、适应和扩展包装概念。
- 来自我们包装、纸张和回收部门的专家在我们的回收论坛上分享经验和专业知识，解决难以回收的塑料和不断发展的立法等问题。论坛还将与外包装生产商、立法者和行业协会合作，帮助我们更多地回收利用，减少浪费，支持我们在这方面所发挥的作用4常绿联盟。
合作带来持久的改变
我们成为艾伦·麦克阿瑟基金会的战略合作伙伴，因为我们希望有一个合作伙伴来挑战我们，帮助我们推动设计和创新，并以新的方式进一步将循环经济的思想融入到我们的业务中。2021年5月，我们庆祝了与谷歌、联合利华、雷诺和H&M集团等全球组织在基金会网络中的合作两年，分享知识，帮助我们为自己和客户进一步推动循环经济议程。
在过去的一年里，我们与基金会合作编写了多份白皮书和其他出版物，包括《循环经济融资》和《上游创新指南》。“我们还与50多名全球领导人签署了一份声明，承诺在新冠肺炎大流行后实现更好的增长，将循环经济置于经济复苏的核心。我们也能够将基金会的专业知识与我们的客户分享，比如亿滋，他们加入了我们的一个循环经济创新冲刺这加速了他们在包装设计中贯彻循环经济原则的势头、参与和承诺。
我们很高兴能与DS Smith合作，共同努力推动创新客户解决方案的开发和大规模采用。我们期待着他们在向循环经济转型的过程中继续发挥领先作用。
我们接受与我们有不同想法的人或组织，并与之建立了合作关系世界Kinect能源服务在26个欧洲国家通过战术解决方案管理我们的能源消耗。通过改善我们的能源购买和使用，提高效率和减少生产中的浪费，我们已经能够通过承诺到2050年实现净零排放来提高我们在碳减排方面的雄心。
我们在咨询——我们也在被咨询。除了直接的政府互动外，我们还为四个方面做出了贡献有意义的磋商英国政府的《废物与资源战略》，这有助于重新启动停滞不前的回收率，并为一个更可持续的未来制定一个基于证据的路线图。
我们正在与供应商合作
随着我们巩固我们作为可持续包装解决方案领先供应商的地位，我们正与各种各样的合作伙伴密切合作，进一步扩大我们的产品。
例如，我们的合作伙伴是:
- TemperPack上ClimaCell®，是一种完全可再生和可循环再造的解决方案，为对温度敏感的物品，如餐包、易腐烂的食品杂货和医疗产品，提供可持续的隔热屏障。
- Touchguard,开发用于包装的抗菌涂层，为整个价值链提供额外的保护层。
- 我们也很自豪能与诸如Aquapak该公司致力于开发一种完全可回收的包装，以替代难以回收的塑料。这将支持我们的目标现在和下一个可持续发展战略其中包括到2023年制造100%可重复使用或可回收的包装。
我们知道，实现循环经济可能越来越需要我们重新考虑和定义我们业务的优势，我们已经在经历这一点，因为我们引入了全新的专业领域，如机器人。
我们与我们的客户合作
合作使我们能够开发包装，帮助我们的客户销售更多，降低成本，管理风险，并成为循环准备。我们的关系使我们能够发展深入的行业和客户洞察，我们有超过20年的成功客户合作的例子。从汽车到零售，阅读更多关于我们的合作伙伴关系在这里。
如今，我们支持许多客户将可持续性直接纳入其商业模式。
- 我们帮助专业的花卉和植物包装供应商柯恩包提供一个完全可审计和可跟踪的闭环模型，将100%的柯恩包装在荷兰的纸板回收变成新的盒子。
- 为Laithwaites酒，我们展示了一个完全可追溯的闭环模型，他们的纸板到达他们的配送中心，去除塑料，并在供应周期中尽可能长地保留超过1000吨的纸板包装。
我们的许多客户都在寻找可持续发展的解决方案，以实现他们自己的可持续发展目标和解决重大挑战;更换有问题的塑料，从供应链中减少碳排放，或者采用更有效的回收解决方案。我们被问到的问题可能并不总是直接与循环经济有关——但答案往往是这样的。
通过与DS Smith合作，我们利用废弃纸板作为新盒子的原材料，保护自然资源，减少二氧化碳排放。这个解决方案帮助我们实现了将废物100%转化为新产品的愿景，这真是太棒了。
展望未来，我们推出了futures打样，一个令人兴奋的数字体验，为我们的客户测试他们的业务，产品和包装策略的未来。与我们的包装专家一起，客户探索潜在的未来世界，从导致新的饮食习惯和对可重复使用包装的需求的气候场景，到导致更多材料和能源循环流动的森林砍伐场景。在未来的一年里，我们将邀请更多的客户加入这些工作坊。
我们在激励下一代
作为我们现在和未来可持续发展战略的一部分，我们承诺到2030年让500万人参与循环经济和循环生活方式。我们将通过我们的社区项目、学校教学计划和外联项目，面对面和通过数字平台实现这一目标。
- 例如，在匈牙利，我们与Pais dezsthos小学合作建设一个新的eco-classroom。
- 在荷兰，我们开发了这是一项有近20万荷兰学童参与的教育计划在循环经济中。
- 在罗马尼亚，我们进行设计和交付向200多名儿童提供教育方案6岁-10;教授他们关于可持续性和循环经济的知识，以帮助提高该国低于平均水平的回收率为长期目标。
我们也受到年轻人才的启发
2020年，整个欧洲的电子商务销售额增长了惊人的31%，这是一个显著的对我们体内循环纤维的影响。
在英国，与设计专业的学生合作卡迪夫城市大学正在帮助我们提出激进的想法，将“把运送的最后一英里变成回收的第一英里”。这些想法中的第一个现在即将作为试点推出。
我们正在与当地社区合作
我们在全球300多个地点开展业务，我们关心支持我们所在的当地社区。
在实现我们在“现在和未来可持续发展”战略中做出的承诺方面，我们的所有员工都发挥着至关重要的作用。在过去的12个月里，我们共有166个网站与他们的社区进行了互动，从学校旅行到垃圾收集等活动几乎每隔一天在我们世界各地的网站某处举行。
通过这样做，我们自豪地宣布，去年我们实现2020/21年度社区参与目标
未来是合作的。未来是循环的
实现循环经济的挑战需要真正致力于协作，就像我们的生态系统一样。因此，“共同努力实现目标”成为2021年联合国气候变化大会(COP26)的四大支柱之一并非巧合，该会议还强调了政府、企业和民间社会合作应对气候危机挑战的重要性。
无论你是客户还是供应商，让我们开始讨论你在我们的生态系统中可以扮演的角色。所以我们可以一起向循环经济过渡。