适用性符合可持续性 - 转向循环采购

采购正在不断发展。它不再侧重于购买产品,以适应立即客户需求,它考虑了整个生命周期的产品和服务,从设计进行处理。

它被称为“循环采购”和我们的首席采购官,亚历克斯·詹宁斯,发言支付,下一代采购自动化平台的创造者,关于其对DS Smith的客户的重要性。

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关于Alex Jennings.- 亚历克斯是DS Smith的首席采购官,并根据我们的客户改变需求和预期作为FTSE100业务,转变我们的采购和物流业务。他是个图表采购与供应研究所(CIPS)院士,之前是CIPS大会的选举成员,致力于推动行业的进步。亚历克斯还两次入选欧洲最具影响力的30位采购领袖年度榜单。

什么是循环采购

传统上,采购专注于采购和购买新产品,以满足立即客户需求。当他们达到寿命终止时,这些产品的会发生什么事并不总是被考虑。这就是我们所谓的“采取,制造,浪费”或线性经济。

循环采购鼓励企业考虑如何通过修理和重用来最大限度地提高该产品的寿命,以及一旦达到其寿命阶段以保护地球的有限资源,产品就可以回收产品。

可持续发展是在我们所做的一切的核心,循环采购是我们专注的东西,因为它可以帮助客户也能够在他们的业务中建立可持续性。我们通过我们的行业领导我们的行业现在和下一个可持续发展战略作为战略合作伙伴ell.麦克阿瑟基金会,我们支持向循环经济转型。这有助于我们在生产过程中推动产品的循环和创新——它们来自哪里以及我们如何确保它们以正确的方式生产。例如,到2023年,我们所有的包装将100%可回收或可重复使用。

驾驶碳减少横幅.jpg我们的客户品牌的可持续性托管人

通过了解产品在产品周期开始时如何处理产品,我们的客户可以构建采购规范,以考虑总生命周期成本,而不仅仅是前期价格。这可以提供更好的长期商业价值。

越来越多的证据表明,自2019冠状病毒病以来,消费者对可持续性的态度有所加强,循环采购将在赢得和留住业务方面发挥至关重要的作用。例如,我们最新的研究IPSOS MORI.显示超过一半的购物者积极寻找更可持续的包装,近三分之一的欧洲购物者表示,他们完全停止购买特定品牌,因为他们的包装不可持续。

正如我们的研究表明,没有强大的可持续发展证书的后果可能是破坏性的,我们被信任开发完全可审计的、循环的解决方案,以满足客户、利益相关者和员工日益增长的需求。供应链可以是长而复杂的,我们不只是关注我们自己产品的循环优点,而是关注我们供应链中所有人和事的可持续性凭证,包括我们的外部合作伙伴。在这种程度上,我们将自己视为客户品牌的可持续性保管人。

行动中的循环采购

我们的许多客户正在寻找循环或可持续解决方案来解决长期导致他们出现问题的问题。例如,近一半的欧洲人(46%)表示他们希望使用更多的纸板或纸张的包装而不是基于塑料的包装。因此,对于我们的一个销售冷冻,冷藏和环境食物的客户,我们通过开发迎接这一挑战Eco Bowl™,采用瓦楞纸板托盘,塑料85%的塑料纸盘,新的,更可持续的替代品。不仅如此,在寿命结束时,材料可以很容易地分离用于回收。

咖啡杯页面banner.png我们帮助解决的另一个问题是回收咖啡杯。我们已经与整个“咖啡到Go”的供应链合作,并进行了采购解决方案随着再循环英国消费的每杯咖啡杯的能力。现在,我们正在开发基础设施,促进从其他纸溪流的咖啡杯的集合,每年在英国垃圾填埋场和供应周期中留出2.5亿杯咖啡杯。

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