挑战下一代产品设计师,重新思考“电子商务配送的最后一英里”

在整个欧洲,电子商务正以每年7%的速度增长,创造了对包装的无情需求。寻找实用的、可持续的包装解决方案来跟上步伐需要领导、新的伙伴关系和新的思维。这就是为什么我们的回收部门向卡迪夫城市大学的一些英国最聪明的产品设计学生发起挑战。

交付的最后一英里,还是回收的第一英里?

我们的创新和包装质量在世界各地都得到了认可——纸和纸板纤维只需两周的时间就能在我们的工厂里运输,然后再次被用作盒子。

由于这种快速周转,我们一直在寻找更多我们业务所需的高质量回收材料——电子商务包装中的纸板完全符合要求。从交通枢纽到家门口的旅程已经是我们包装部门的创新和增长领域,我们正在为变化的世界重新定义包装。

现在,因为回收包装,特别是瓦楞纸板,对我们的闭环回收模式非常有价值,我们正在探索创新的新系统和流程,使“最后一英里的运送”也成为“回收的第一英里”。

卡迪夫大都会博物馆

24小时,以帮助供应链保持更多的回收纸板

为了探索新的回收机会和鼓励新思维,我们的回收部开始与新一代产品设计师合作。卡迪夫Met距离我们位于卡尔菲利的总部只有8英里,拥有世界著名的产品设计课程,是完美的合作伙伴。

24小时的“现场挑战”模式旨在激发合作和创造性思维。学生们被分成12组,由欧洲战略业务发展与转型主管马特•普罗瑟(Mat Prosser)和欧洲战略发展主管汤姆•坎贝尔-怀特(Tom Campbell-White)介绍情况,然后有时间提问。

挑战很简单:“把电子商务的最后一英里送货变成回收的第一英里。”,并强烈强调要将包装与其他家庭垃圾分开。作为简报的一部分,学生被要求考虑技术、社交媒体、供应链和伙伴关系的作用。由于无人机和机器人等创新已经在“最后一英里配送”中进行了试验,我们要求学生们在提出建议时同样富有想象力,但也要现实。

24小时后,马特·普罗瑟、汤姆·坎贝尔-怀特和杰米·帕甘——史密斯DS公司产品设计课程的毕业生和市场营销人员——加入了来自卡迪夫Met学院的克拉拉·沃特金斯博士和理查德·莫里斯,组成了一个评审团。

卡迪夫会

鼓舞人心的解决方案

汤姆Campbell-White

我们设定了一个目标,要把“最后一英里的运送”变成“第一英里的回收”,这样才能使瓦楞纸板包装在供应周期中保持更长时间。对我们来说,这是一个很好的机会,与当地的世界级大学的聪明人接触,并为我们的业务带来新的思想和新想法。这真的很鼓舞人心。

——汤姆Campbell-White

从画板到管理板

从最初的12个小组中,我们拟定了一个四人的候选名单,并要求成功的学生对他们的提案进行进一步的发展。在第二次展示之后,将选出一名总冠军向我们的高级管理团队展示他们的想法。获胜的团队将看到他们的概念被投入研发和试验,这是一个真正的机会,它将成为我们闭环回收模式的另一部分。

Amber Davies,设计竞赛学生之一

我们面临的挑战是找到创新的方法,将电子商务配送的包装返还给DS Smith,这样它就可以回收,系统可以重新开始。作为一名产品设计专业的学生,我们习惯于设计实体产品。这份简报更加基于系统。能够接触DS Smith这样的公司真的很棒。我们看到了这个行业是如何运作的,以及DS Smith试图解决的现实问题。

——Amber Davies,其中一名参赛的设计学生

与欧洲各地的学生交流

DS Smith Recycling目前在欧洲16个国家运营,在我们与卡迪夫大都会学院(Cardiff Met)的倡议取得成功后,我们正在制定计划,与欧洲大陆关键地区的其他大学展开合作。

通过推动回收方面的创新和不同的思维方式,我们每年已经避免了600多万吨可回收物品被填埋和焚烧,并进入供应周期。

我们不断地通过重新定义包装来寻找闭合循环的新方法。通过激励下一代产品设计师,我们可以共同努力,实现循环经济和更可持续的未来。

订阅我们的通讯

我希望收到DS Smith Plc产品和服务的通讯新闻和更新。

使用以下的接触方式:

有关DS Smith如何管理、使用和保护您的信息的更多信息,请点击在这里.您随时可以通过使用我们的电子邮件营销信息底部的退出机制撤回您对这种电子邮件营销的同意。

我希望收到DS Smith Plc产品和服务的通讯新闻和更新。

使用以下的接触方式:

有关DS Smith如何管理、使用和保护您的信息的更多信息,请点击在这里.您随时可以通过使用我们的电子邮件营销信息底部的退出机制撤回您对这种电子邮件营销的同意。