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员工号

在DS Smith家里,我们知道一个“共同成长”的概念décrit la façon而不是employés à se développer。“共同成长”意味着“宏伟的团队”是一个约定réciproque entre les employés et l' enterprise。这是一个façon de travailler,一个état d' spirit和一个engagement。

我们接近“共同成长”的方法是fondée根据mêmes的原则,为人才的问题而应用这些原则。校长和学生:

  • Le开发署-我们有réalisons我们的潜力是employés,我们有我们的潜力是à,我们有stratégie我们的企业和à développer我们的潜力是activités

  • 简化- Avoir une approach standardisée pour réduire la complexité pour toutes les parties prenantes

  • Mettre en avant les employés-我们的中心是employés plutôt,我们的过程是

  • Les经理-经理是人才的responsabilité,经理是人才的développer,经理是企业整体利润的潜力。是élément clé de leur reponsabilité

  • 洛杉矶形成继续- Le développement对我们的employés和我们的经理们来说是一个处理行动和继续

  • 一个单独企业-天才们为史密斯部长辛苦工作,而不是为一个部门/一份薪水

  • 协作- Les RH donneront aux aux employés Les moyens de jouer pleinement leur rôle在这个过程中

  • 订婚- Retour d'information et développement pour tous les employés

我们的原则是:cœur,我们接近“共同成长”,然后我们是:activités,我们是:associées。

développement人员有什么重要的?

这里的对象stratégiques是réaliser这里的潜力employés。这是可能的,如果我们从à nos employés des possibilités de développement我们可以渗透到épanouir,一个人的贡献加上效用和利益carrière réussie。

Le développement des persones ne contains pas seuement à changer d' employment .(意思是“雇员”。)它在développer grâce à des expériences在情况familières和非familières,在有利的环境中。

号的值