循环经营模式

我们的业务模式专注于增值的瓦楞包装,并以上游纸张生产和再生纸收集为支撑。

为了支持高质量、高成本效益的瓦楞包装的生产,我们生产纸张,并有一个回收业务,为这一活动采购纤维。我们设计和制造专门的轻量级纸张等级,以生产最高性能的包装用最少的纤维。

DS史密斯商业模式
我们的商业模式概述-一个循环业务的重点是可持续包装。

洞察力

我们与许多领先的快速消费品品牌所有者,主要零售商和领先的工业公司合作。这种与跨国企业互动的广度,加上我们自己的专业知识,意味着我们对不断变化的消费者和零售趋势如何影响包装的作用和使用有相当多的知识。我们在我们的9个影响中心网络中展示了我们的洞察力,旨在激励我们的客户,帮助他们了解包装如何帮助他们销售更多,降低他们的成本和管理他们的风险。

创新

包装设计中的创新可以帮助客户销售更多(例如Salesfront®),降低成本(如Trayzer®)或管理其风险(如互锁,非尖端系统)。我们的设计师与客户合作,创建创新的包装解决方案,以满足其要求。最佳实践是共享,设计师在所有地区协调。

在一个名为“PACE”的项目中,我们还在使用轻型瓦楞纸板方面进行了创新。我们的专利技术测试瓦楞纸板的强度,因为它是生产的意味着我们可以使用最佳的纸重量所需要的。此外,我们正在开发创新的机器解决方案,以高速为电子商务订单建造正确尺寸的定制盒子,这可以显著降低物流成本,提高客户的可持续性。

制造业

我们生产瓦楞包装和纸高标准,专为其目的设计。对于瓦楞纸包装,我们生产瓦楞纸板和印刷,切割和胶水的盒子,然后运送平托盘,准备组装和填充在我们的客户的工厂。我们的造纸厂生产瓦楞盒材料(CCM)回收纤维包括旧瓦楞盒(OCC)(用于测试)和纸浆(用于牛皮纸)。

设计

利用我们36个PackRight中心的网络,我们设计的包装满足客户在供应链的所有阶段的要求,包括制造过程、物流和营销。我们在多学科的基础上与客户合作,为他们提供最佳的解决方案。