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多样性是我们持续成功的关键

在DS史密斯,我们热衷于让每个人都有机会实现他们的潜力。创造一个包容性文化,其中多样性茁壮成长为我们的价值观和目的。这是我们持续成功的关键。

博客作者test_2_jan.jpg.当我们考虑多样性时,我们认识到多样性可以采取许多形式,包括性别,社会和种族背景的多样性,思维风格和个人经历和信仰。

创造现代,包容性和多样化的文化

对于我们而言,纳入者开始以信念,每个人,无论背景如何,有价值,尊重,有机会蓬勃发展。它是关于拥抱我们的差异,为我们的企业和客户提供创意机会。这些公平,尊重和价值的原则是我们在员工章程中包含的基本基础。

我们已经提出了早期进展,但有更多的要做来实现我们的野心。行动胜于雄辩。这就是为什么我们有多样性和包容计划,经常由我们的执行团队审查,明确的行动,以建立意识和所有权,并嵌入我们人民政策和实践的各个方面的包容和多样性原则。早期一步一直是一个包容性高级领导研讨会的发展。2021将看到这次研讨会和其他意识训练推出并嵌入我们的核心学习产品中。

我们了解到,通过这种国际和多样化的业务,地区之间的具体多样性和纳入挑战将不同。这就是为什么我们建立了由包装首席执行官赞助的商业代表的多样性和包容论坛。与论坛和其他员工代表群体合作,我们可以建立包容性网络和当地行动计划,这将对我们的人民和所服务的社区具有最大的积极影响。

通过我们针对人才吸引力,发展和敏捷工作实践的目标行动,在整个集体重点的一个明显的集体重点领域正在继续改善业务各级妇女的代表。

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有意义的变化开始于顶部

我们自愿参加Hampton-Alexander评论这为富时350家公司制定了建议,以改善其执行委员会和向这些委员会的直接报告的妇女的代表性。DS Smith有三个委员会,共同包括我们的执行委员会,是本集团的营运委员会,集团战略委员会和集团卫生,安全,环境和可持续发展委员会。

我们一直在其他高级职位对妇女进行重大进展,从2017年的15%到2020年6月的28% - 我们继续推动改进。目前,33%的人DS史密斯板是女性。

我们的领导方案有国际队列,我们​​在我们的渴望方案中实现了性别平价,以获得高潜力的中级领导者。我们计划在整个业务中扩展有针对性的职业发展,仍然进一步。

鼓舞人心的年轻专业人士

它在历史上充满挑战,吸引女性进入我们的行业,但我们决心取得进展。由于我们有针对性的行动毕业生招聘计划,我们稳步增加了女性代表 - 在2020年实现女性候选人的50%以上。

多样性 - 年轻专业人士.jpg但是,我们知道更多的是要做的,因此我们还审查了我们更广泛的人才吸引力战略,并制定外部伙伴关系,以与其职业生涯的各个阶段进行各种人才,以了解他们想要的现代工作场所,并鼓励他们考虑加入我们。我们加快我们进步的方式之一就是与其他组织建立伙伴关系,以分享最佳实践和学习。

继续提高我们的标准

我们可以做更多的事情,我们将继续提高我们的包容标准,确保为在DS史密斯内部工作的每个人的发展和增长的机会。